Prioridades ESG sustentadas por evidências reais.
Escuta estruturada e dados primários para orientar governança, comunicação e planejamento institucional — sem depender de suposições internas.
- ESG
- MATERIALIDADE
- STAKEHOLDERS
- GOVERNANÇA
- TRANSPARÊNCIA
A matriz deixa de ser um anexo técnico quando passa a revelar onde a empresa deve concentrar atenção, recursos e governança.
Combinamos metodologias quantitativas e qualitativas para traduzir a percepção de diferentes públicos em prioridades claras, mensuráveis e defensáveis diante de conselhos, investidores e reguladores.
Transparência deixou de ser checklist. Virou escolha de governança.
Modelos do tipo “pratique ou explique” tornam a decisão de divulgar um sinal de maturidade institucional e controle de riscos.
Empresa Reativa
ESG como formalidade
Responde apenas quando a exigência externa se torna incontornável.
Empresa Madura
ESG como inteligência
Usa transparência, escuta e evidências para antecipar riscos e orientar escolhas.
A escuta de stakeholders é a evidência concreta de que a empresa não define prioridades apenas olhando para si mesma.
Três perguntas que transformam percepção em direção corporativa.
O diagnóstico orienta capital, comunicação institucional e mitigação preventiva de riscos reputacionais.
Pergunta Central
Criticidade
Quais temas ambientais, sociais e de governança são críticos para a continuidade e a reputação do negócio?
Pergunta Central
Prioridade
Quais pautas são apontadas como mais relevantes pelos diferentes públicos de interesse?
Pergunta Central
Alinhamento
Onde existem lacunas entre a visão da liderança e a percepção do mercado, colaboradores e comunidades?
O encontro entre relevância para o negócio e relevância para os públicos.
A matriz organiza visualmente os temas que importam simultaneamente para estratégia, operação, finanças e stakeholders.
Eixo Horizontal
Relevância do tema para operação, finanças e estratégia.
Eixo Vertical
Relevância percebida e cobrada por stakeholders internos e externos.
Interseção
Onde concentrar recursos, governança e esforços de comunicação.
Pesquisa primária conectada a referências reconhecidas.
O desenho considera o objetivo institucional, o setor e o tipo de decisão que a organização precisa sustentar.
GRI
Impacto Amplo
Transparência, impactos da organização e escuta de múltiplos públicos.
SASB
Materialidade Financeira
Direcionadores setoriais e temas com potencial efeito sobre valor empresarial.
IFRS/ISSB
Integração Institucional
Conexão entre informações de sustentabilidade e relatórios financeiros.
AA1000 SES
Engajamento
Referência para estruturar a escuta e a priorização de partes interessadas.
NOTA DE ESCOPO
A Somatório atua em inteligência de dados, pesquisa de percepção e priorização de temas materiais. Os estudos não substituem auditorias ambientais, laudos jurídicos ou certificações contábeis.
Um processo em cinco etapas. Cada fase, uma entrega.
O projeto avança da compreensão do contexto até a definição de metas, indicadores e acompanhamento.
Mapeamento de temas
Contexto socioambiental do setor, regulação, tendências e impactos das operações.
Priorização de stakeholders
Categorização dos públicos por influência, impacto, interesse e proximidade.
Escuta e análise
Coleta qualitativa e quantitativa, tratamento dos dados e construção da matriz.
Validação executiva
Apresentação e alinhamento dos resultados com lideranças, diretoria e conselhos.
Plano de gestão
Metas, indicadores, responsáveis e prazos para acompanhamento da materialidade.
O mesmo tema exige formas diferentes de escutar.
Lideranças e conselho
Entrevistas em profundidade para explorar estratégia, critérios de decisão e visão de longo prazo.
Clientes, fornecedores e comunidade
Entrevistas qualitativas e levantamentos quantitativos, online ou presenciais, adaptados a cada público.
Colaboradores
Pesquisas quantitativas online com protocolos de anonimização para respostas seguras e isentas.
ANONIMATO + NEUTRALIDADE + MÉTODO = ESCUTA CONFIÁVEL
Um ponto de partida para quem ainda não precisa da matriz completa.
Empresas em fase inicial podem começar por um estudo mais enxuto de percepção, criando uma baseline para evoluir a agenda com segurança.
- A marca já é associada a boas práticas ESG?
- Existe ruído entre comunicação e percepção?
- Quais temas geram credibilidade ou desconfiança?
Resultados preparados para decisão e prestação de contas.
As entregas consolidam a escuta, documentam o método e criam uma base prática para governança e comunicação.
- Plano de trabalho detalhado e matriz de interlocutores.
- Matriz de materialidade parametrizada e validada.
- Relatório executivo da escuta qualitativa e quantitativa.
- Análise de gaps frente aos critérios de referência adotados.
- Índice remissivo para apoiar relatórios institucionais futuros.
Da matriz para a rotina da organização.
Comunicação de impacto
Alinha a narrativa institucional à percepção real dos interlocutores e reduz riscos de alegações de greenwashing.
Suporte à governança
Oferece fatos para comitês e conselhos priorizarem temas, recursos e estruturas de acompanhamento.
Planejamento dinâmico
Permite reavaliar periodicamente a matriz e acompanhar mudanças nas expectativas dos públicos.
VAMOS CONVERSAR
Fundamente suas decisões ESG com dados estratégicos.
Estruture sua matriz de materialidade e pesquisa de stakeholders com rigor, neutralidade e aplicação prática.
Perguntas frequentes sobre Estudos ESG
Quais frameworks orientam o estudo?
Os estudos podem ser alinhados aos padrões GRI, SASB e IFRS/ISSB, com a AA1000 SES como referência para a estruturação do engajamento com stakeholders.
Quanto tempo dura uma matriz de materialidade?
Em geral, de 8 a 12 semanas, dependendo da quantidade de grupos consultados, da disponibilidade dos interlocutores e da complexidade da operação.
É possível integrar a escuta com inteligência de redes?
Sim. A pesquisa direta com stakeholders pode ser combinada com monitoramento digital e estudos de reputação, criando uma leitura mais ampla da percepção institucional.