Entenda o que seus clientes corporativos realmente pensam.

No B2B, a nota é importante, mas raramente conta toda a história. Transforme a voz do cliente em decisões comerciais, operacionais e estratégicas.

Não medimos apenas satisfação. Ajudamos a entender o que fazer.

Contratos, renovações, múltiplos interlocutores, prazos, entregas e processos internos influenciam a percepção do cliente.

Uma boa pesquisa B2B revela o que o cliente valoriza, onde há atrito e quais sinais indicam risco ou oportunidade.

A pesquisa ajuda sua empresa a responder:

Da percepção ao diagnóstico claro.

Identificamos como cada área influencia a satisfação, a continuidade e o valor percebido.

Comercial

Relacionamento, negociação e confiança.

Atendimento

Agilidade, escuta e resolução.

Logística

Prazos, entregas e previsibilidade.

Financeiro

Processos, cobranças e clareza.

Produto e suporte

Qualidade, valor e suporte técnico.

Pós-venda

Continuidade, cuidado e evolução.

Profundidade quando necessário. Consistência sempre.

Cada projeto é desenhado de acordo com a carteira, os públicos e as decisões que precisam ser tomadas.

Modo qualitativo

Entrevistas em profundidade com proprietários, diretores, gerentes, compradores, usuários e influenciadores técnicos.

  • Expectativas e experiências recentes
  • Critérios de escolha e riscos de perda
  • Concorrentes e oportunidades

Modo quantitativo

Medição estruturada e comparável para acompanhar indicadores e identificar padrões entre grupos de clientes.

  • ISG e NPS
  • Intenção de continuidade
  • Valor percebido e comparação

Quem responde faz toda a diferença.

Mapeamos os diferentes interlocutores que formam a percepção sobre sua empresa e conduzimos a abordagem com respeito à agenda e ao contexto de cada respondente.

01

Entrevistas telefônicas

02

Videochamadas

03

Entrevistas presenciais

04

Questionários online

05

Whatsapp ou e-mail

De uma fotografia isolada a uma ferramenta de gestão.

Ondas sucessivas permitem acompanhar indicadores, medir a evolução do NPS, identificar tendências e avaliar o impacto dos planos de ação.

 

Primeira leitura

Plano de ação

Nova onda

Evolução

Cada área entende onde e como agir.

Diagnóstico executivo

Prioridades, alertas, oportunidades e pontos de atenção.

Apresentações internas

Leituras direcionadas para as equipes envolvidas.

Plano por área

Achados conectados a responsáveis, metas e acompanhamento.

 

26 anos transformando pesquisa em inteligência para decisão.

Combinamos metodologia, escuta qualificada, operação cuidadosa de campo e leitura consultiva dos resultados.

Mais do que aplicar questionários, ajudamos sua empresa a entender os sinais dos clientes e fortalecer o relacionamento com a carteira.

VAMOS CONVERSAR

Transforme a voz dos clientes em decisões mais seguras.

Conte o que sua empresa precisa entender. Vamos construir a melhor abordagem para transformar essa escuta em diagnóstico e ação.

Perguntas frequentes sobre pesquisa de satisfação B2B

Quanto tempo leva para concluir uma pesquisa de satisfação B2B?

O prazo varia conforme a carteira, a complexidade dos públicos e a metodologia. Projetos quantitativos costumam levar de 4 a 8 semanas. Quando incluímos entrevistas em profundidade, o cronograma pode ser ampliado para respeitar a agenda dos decisores.

Não existe um número fixo. A amostra considera o tamanho da carteira, a segmentação desejada e critérios estatísticos, equilibrando representatividade e viabilidade operacional.

O público corporativo é mais complexo de acessar. A coleta combina canais e exige uma equipe experiente para alcançar gestores, executivos e diferentes interlocutores com precisão.

Mapeamos com a sua equipe os interlocutores relevantes da jornada, como comprador, usuário, área técnica, financeiro e gestores, evitando pontos cegos na leitura da experiência.

Sim, quando há base disponível. A comparação utiliza exclusivamente dados agregados por setor, preservando compliance, confidencialidade e sigilo de mercado.

Sim. A confidencialidade favorece respostas sinceras. Ao final da entrevista, o cliente pode autorizar a identificação; quem preferir permanece em sigilo. O processo segue padrões éticos da ABEP e ESOMAR.

Um diagnóstico executivo organizado por áreas de impacto, com riscos de perda, oportunidades de crescimento, recomendações práticas e direcionamentos para planos de ação.